Szervezet-, folyamat- és menedzsmentfejlesztés területén cégünk sokéves tapasztalattal rendelkezik az alábbi témakörökben:

• Szervezeti struktúra és tevékenységek-folyamatok optimalizálása, szervezeti struktúra elemzése, kialakítása, optimalizálása, kialakítva a cég szervezeti, növekedési stratégiáját támogató HR stratégiát, HR folyamatokat
• szervezeti tevékenységek és folyamatok elemzése, optimalizálása, kiszervezési lehetőségek vizsgálata, műhelymunka vezetése a vezetők támogatására a szervezeti változásokból eredő problémák, esetek kezeléséhez, a változások kommunikációjához
• a szervezet tevékenysége alapján a belső szabályzatok, kontrollok, munkafolyamatok, munkakörök kidolgozása, átalakítása, átszervezése, racionalizálása, személyügyi politika átalakítása, fejlesztése, vállalati HR fejlesztése, döntési és hozzáférési szintek meghatározása
• szervezeti modell átalakítása, szakterületi célok meghatározása, a szakterületek közötti együttműködés módjainak optimalizálása és meghatározása
• egyéni és csoportos coaching segítségével vezetői tudás és vezetési módszertár fejlesztés a következő területeken:
  • feladatkezelés
  • időbeosztás
  • kommunikáció
  • konfliktuskezelés
  • motiváció
• csoportos coaching vezetése a tudásfejlesztés során átadott ismeretek elmélyítésére
• a szervezet digitális transzformációjának felmérése, átalakítási lehetőségek feltérképzése és kidolgozása
• üzletmenet-folytonosághoz kapcsolódó műhelymunka vezetése a dolgozói képességfejlesztő tréningek során átadott ismeretek elmélyítésére és alkalmazásának elősegítésére